Tu CTO externo: auditamos lo que pagas, bajamos la factura cada año y creamos la web que pone tu negocio delante de más clientes.
Ver los tres servicios →Web, auditoría e infraestructura. Tres servicios concretos con un objetivo medible: que tu tecnología funcione mejor y te cueste menos al año, sin contratar un director tecnológico a jornada completa.
Puedes contratar uno suelto o los tres. Cada uno tiene un entregable claro y una forma de medir si ha funcionado.
Webs corporativas, tiendas online, portales de cliente y landing pages. Diseño, desarrollo, SEO técnico y rendimiento, integradas con tu ERP o CRM para que pedidos y leads no se copien a mano. El código, el dominio y el hosting son tuyos.
Revisamos sistemas, licencias, contratos, seguridad, copias, deuda técnica y procesos. Te decimos qué sobra, qué falta y qué hay que cambiar, priorizado por impacto y coste, con mejoras rápidas para el primer mes. La primera sesión es gratuita.
Servidores y cloud, licencias de Microsoft 365 o Google Workspace, telecomunicaciones, renovación de equipos (compra, renting o dispositivo como servicio), mantenimiento y contratos. Reducimos, renegociamos o sustituimos cada partida sin perder capacidad.
La mayoría paga por tecnología que nadie revisa. En la auditoría inventariamos cada partida y en los meses siguientes la reducimos, la renegociamos o la sustituimos. Esto es lo que solemos encontrar:
Además de los tres servicios, myCTO cubre lo que normalmente nadie tiene asignado en una empresa de entre 20 y 250 empleados. Todo escalable: empiezas por lo urgente y añades el resto cuando toque.
Copias de seguridad probadas, doble factor, control de accesos, actualizaciones y un plan claro ante incidentes. Preparación para RGPD y NIS2.
Atención a usuarios, altas y bajas, equipos y accesos, incidencias con tiempos de respuesta acordados. Sin un técnico en plantilla al que solo se llama cuando algo falla.
Inventario de todo lo que pagas, renegociación, bajas y un único interlocutor frente a operadores, proveedores de software y mantenimiento.
Migración, dimensionado, monitorización y costes mensuales bajo control. Lo que necesitas hoy, no lo que el proveedor quiere venderte.
Factura electrónica y Verifactu, protección de datos y Esquema Nacional de Seguridad si trabajas con la administración. Resueltas antes de la fecha límite, no después.
Un CTO fraccional que mantiene la hoja de ruta y el presupuesto anual, decide qué construir y qué comprar y reta los presupuestos de proveedores antes de que firmes.
Sin proyectos eternos. Primero vemos, luego priorizamos, después ejecutamos y medimos. Este es el plan tipo:
Sesión de 30-45 minutos con un experto e informe con 3-5 mejoras accionables. Sin compromiso.
Inventario completo de sistemas, contratos y costes; hoja de ruta priorizada por impacto y coste, con el ahorro objetivo.
Mejoras rápidas primero (licencias, contratos, seguridad), y en paralelo la web o la infraestructura que toque renovar.
Dirección tecnológica mensual, soporte y revisión trimestral del ahorro real sobre la factura anual.
Para externalizar developers, data engineers, QAs, Scrum Masters o arquitectos, o para montar el departamento digital entero, está myCDO (Data, Digital, Developer). myCTO pone la infraestructura y la dirección técnica; myCDO pone el equipo. Y si lo tuyo es implantar IA, myIA.
Descubre myCDO → Descubre myIA →myCTO es la capa de infraestructura tecnológica del modelo. myLeanTeam ordena la operación, myCFO dirige las finanzas, myCDO pone el equipo digital y de datos y myIA implanta la IA. myCTO se asegura de que la web, los sistemas y el equipamiento funcionen y cuesten lo justo.
Pagar de más por tecnología es silencioso: nadie lo ve en la cuenta de resultados porque está repartido en veinte facturas pequeñas. Alguien tiene que revisarlas una a una.
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