Un CFO externo que dirige tus finanzas sin ampliar plantilla
Pablo Bordas y su equipo asumen la dirección financiera de tu empresa: caja, reporting, presupuesto y bancos, con dedicación parcial y responsabilidad completa.
Pablo Bordas y su equipo asumen la dirección financiera de tu empresa: caja, reporting, presupuesto y bancos, con dedicación parcial y responsabilidad completa.
Cubrimos las funciones que tendría un director financiero interno, con la dedicación que tu empresa necesita en cada etapa.
Previsión de caja a 13 semanas, control de cobros y pagos y avisos antes de que falte liquidez, no después.
Cierre mensual con P&L, balance y cash flow comentados en lenguaje claro, para que sepas qué ha pasado y por qué.
Presupuesto anual por áreas, comparación mensual contra real y revisión de desviaciones con los responsables de cada partida.
Preparamos la documentación, negociamos condiciones y mantenemos el contacto con las entidades para que el crédito no dependa de la urgencia.
Analizamos márgenes por producto, cliente o línea de negocio para saber dónde se gana dinero y dónde se pierde.
Participamos en el comité de dirección, preparamos decisiones de inversión y te acompañamos ante inversores, socios o consejo.
Para empresas de entre 10 y 250 empleados que tienen la contabilidad al día pero nadie que la interprete. El gerente lleva las finanzas de cabeza, el banco pide información que nadie prepara y las decisiones llegan tarde.
También para startups con inversores que exigen reporting mensual y un plan de caja serio, y para empresas familiares que preparan un relevo, una venta o una ampliación. Si tu contabilidad no está ordenada, empezamos por ahí con myLeanTeam.
No sustituimos a tu contable. Le damos dirección.
Un arranque corto para entender el negocio y, después, un ritmo mensual estable con el que puedas contar.
Documentos concretos, con fecha de entrega y escritos para que los entienda alguien que no es financiero.
Depende del tamaño y del momento de la empresa. Lo definimos tras el diagnóstico inicial y lo revisamos cada trimestre. Lo habitual es una dedicación fija semanal más picos puntuales, por ejemplo durante un cierre anual, una negociación bancaria o una ronda. Siempre sabes qué incluye tu cuota y qué se factura aparte.
La asesoría registra lo que ya ha pasado y presenta los impuestos. El CFO externo mira hacia delante: caja, presupuesto, financiación y decisiones. Trabajamos con tu asesoría o con myLeanTeam, nuestro servicio de contabilidad externa, y usamos sus datos como punto de partida, no como punto final.
Sí. Tenemos clientes en Alemania, Luxemburgo y Rumanía, y en 2026 abrimos Estados Unidos y México. Para filiales extranjeras de grupos españoles o empresas que abren mercado en Estados Unidos coordinamos con el CPA o asesor local, unificamos el reporting en una sola moneda y mantenemos un único interlocutor financiero.
El servicio es mensual y se renueva mientras aporte valor. No pedimos permanencias largas: preferimos que sigas porque el reporting llega a tiempo y la caja está controlada. Si en algún momento decides internalizar la función, dejamos documentados procesos y modelos para que la transición sea limpia.
En una llamada de 30 minutos revisamos tu situación y te decimos con claridad si un CFO externo tiene sentido para tu empresa.